推动机构重组进程,我们已成功构建起基层治理综合指挥室等核心党政内部机构及事业单位共计10个,旨在深化基层智治体系的效能。通过精心布局岗位配置,我们优化了人员安排,初步设定了紧密对接“一中心四板块”战略框架的岗位结构,包括20个标准化固定岗位及5个具备地方特色的岗位,有效促进了跨镇街、跨村社、跨网格的协调联动与实战响应能力,为实现高效协同治理奠定了坚实基础。

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