职业生涯管理是一个综合性的过程,涉及企业与员工双方对个体职业路径的共同规划与管理。具体而言,这一过程分为两大核心维度:一是企业作为主导者的组织层面职业生涯管理,侧重于由企业发起的策略与实践;二是员工个体作为主动参与者所实施的自我职业生涯管理,强调个人对职业发展的规划与控制。
职业生涯管理是一个综合性的过程,涉及企业与员工双方对个体职业路径的共同规划与管理。具体而言,这一过程分为两大核心维度:一是企业作为主导者的组织层面职业生涯管理,侧重于由企业发起的策略与实践;二是员工个体作为主动参与者所实施的自我职业生涯管理,强调个人对职业发展的规划与控制。